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领导带好团队的5个法则之四:测试一下你是否善于军事化管理

管理培训研发部

 通过下面的题目可以测试一下您是否善于军事化管理。

序号

题目

您的答案

1

在执行时,你作为领导:

A.会带头执行,因为带头是关键,成员全部参与是基础

B.交给下属去执行,并给予指点

C.全权交给下属施行

 

2

在用人上,你倾向于:

A.用没有退路的人,因为他们通常都愿意全力以赴

B.用与岗位要求相符的人

C.用能力很强的人

 

3

在纪律上,你认为:

A.企业成员要自觉遵守和执行纪律,体现团队的齐整和标准

B.要在纪律的框架下发挥自由

C.适当强调纪律即可

 

4

对于员工的责权,你认为:

A.要将工作落实到每个员工身上,让员工有使命感

B.应该充分放权

C.责权不需很明确

 

5

关于企业的制度,你认为:

A.团队依靠的是制度,要用制度明确分工与合作

B.既要有制度又要有民主

C.让员工享有民主权利更重要

 

6

关于管理和考核:

A.你们有严格的管理制度和考核手段

B.你们的管理和考核不是很严格

C.你们的管理和考核十分不严格

 

7

在生产活动的全过程和日常管理中,你会:

A.有机引用军事管理所特有的组织形式、行为准则

B.没有特意去安排军事化的组织和准则,但有类似做法

C.没有军事化的组织和行为标准

 

8

在不影响企业正常工作的前提下,你会对员工逐步训练:

A.是的,希望企业通过训练达到行动军事化、行为规范化、工作标准化

B.有时会采取有目的的培训

C.很少有培训

 

9

你会要求员工统一着装,显现出独特的精神面貌:

A.是的,用统一服装来显示整齐和团队

B.有一定要求,但不是很严格

C.没有服装要求

 

10

关于晋级制度和违规处罚:

A.有严格的晋级制度,同时也有严格处罚

B.有一般的奖罚机制

C.奖罚不十分严格

 

测评结果:
A3分,选B2分,选C1

2430分在企业里,你有着很大的权威和控制力,很善于军事化管理。军事化管理可以充分调动集体的战斗力,有立竿见影的效果,但也要注意加强企业的人性化建设,以适应长期发展。
1723分你谈不上有强硬的军事化管理作风,可能你所处的行业特殊,不一定适用军事化管理。在管理上,有的企业崇尚军事化,有的则笃信人性化,它们各有优劣
1016分你不是很善于运用军事化管理方法,但企业的运行确实需要完善的制度和一定的行为规范。美国西点军校产生了很多商业精英,这与他们军人作风的培养有关,值得企业借鉴。