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领导者必修的7项能力之四:激励能力

易发久
   一个成功的企业领导人,不但善于激励自己,还要善于激励别人。既善于激励自己又善于激励别人的人,才能成为最成功的经理人。
1、领导者的自我激励
   所谓“自我激励”,是指振奋精神,自我进行激发鼓励。作为现代社会的领导者,应当不论是在什么样的境遇之下,都能始终保持旺盛的斗志、激发鼓励自己不断奋进,这是保证其正视现实、恪尽职守、适应环境的一种必备领导能力。
   很多时候一个人在某些事情上的解决上存在障碍,究其原因是其在对待事情上的“动力不足”。解决人的“动力不足”的问题,在管理学上一直是属于“激励”的范畴。但是,无论什么样的激励措施和行为,想要达到预期的效果,都要经过一个渐进的过程,必须唤起被激励者内心的冲动和需求。也就是说,只有善于自我激励的人,才能永远保持生生不息的动力和激情。
   作为领导者,注定要比一般人承担更多的责任和压力,那么就一定要不断学习、积累自我激励的艺术,从而不断地超越自我。
2、对员工的激励
   领导者除了自我激励外,激励能力的另一面就表现在对员工的激励。激励能力就是企业领导人创设满足员工各种需要的条件,激发员工的动机使之产生实现组织目标的特定行为的一种能力。
   很久以前,有一位富人,府里请了一位手艺超群的厨师,尤其擅长“烤鸭”这道菜。可是,这位富人从来不赞扬厨师的手艺。长期以来,厨师每一次送到富人面前的烤鸭,虽然美味可口,却只有一只腿,另一只腿到哪里去了呢?富人心里觉得很纳闷,感到非常奇怪。
   有一天,厨师把烤鸭端上桌,富人看到仍是一只腿的鸭子,忍不住问厨师:“为什么每次你烤的鸭子都只有一只腿呢?”厨师回答说:“鸭子本来就只有一只腿嘛!”“胡说!鸭子明明是两只腿啊!”
   厨师没有辩解,而是推开窗子,请富人向外看。在不远处水池边有一群鸭子,正在睡觉,缩起了一只脚,只用一只脚站在那里。于是厨师说:“你看!鸭子确实只有一只腿嘛!”
   富人不服气,于是两手用力鼓掌,鼓了几下,鸭子被掌声惊醒,动了起来。富人得意的说:“你看每一只鸭子都有两只腿吧!”厨师听了,不慌不忙的说:“对呀!如果您在吃美味的烤鸭时,也能鼓掌称赞一下,烤鸭就会有两只腿了。”
   此后,富人吃烤鸭时,都不忘美言厨师几句,当然,从此富人便能吃到两只腿的烤鸭啦!
   富人为什么先前吃不到两只腿的烤鸭呢?因为他缺乏对厨师的激励!
   富人为什么后来能吃到两只腿的烤鸭呢?因为他实施了对厨师的激励!
   当今许多企业、组织之所以无效率、无生气,归根到底是由于领导者对他们的员工缺乏激励。而这些毛病的发生,都是因为我们的领导者没有真正认识到激励的重要性,我们的领导者往往欠缺有效的激励能力!
3、激励的意义
   激励可以使人有一股内在的动力,向所期望的目标前进的心理过程。激励的核心问题主要是看动机是否被激发了。有时候精神待遇比物质待遇更重要。成功的企业领导人都会是那些注重有效激励自己和他人的人。重视和加强培养激励能力,就能够更快地从普通走向成功!
   其实激励有时比金钱更重要!