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领导者必修的7项能力之七:决断力

易发久
   企业领导的决断力是指企业的领导者决策者快速判断、快速反应、快速决策、快速行动及快速修正的综合能力。它是企业领导力的主要组成部分。
   一匹马肚子饿得咕咕叫,于是它到处寻找吃的东西。很幸运,很快发现左边和右边都有一堆草可吃。于是它到了左边那堆草边,可审视一番后觉得没有右边那堆草多,所以饿着肚子跑到右边去吃。到了右边以后又发现没有左边那堆草的颜色青。想想,还是回到左边去吧。就这样,一会儿分析颜色,一会儿考虑质量,一会儿考虑数量,一会儿分析新鲜度,犹豫不决,来来回回。这只可怜的老马,最后却饿死在途中。
这个古老的故事,或许能给我们的领带者一些新的启示。
在瞬息万变的市场经济大海中,一个企业要想避免陷入这种左右为难的旋涡里,就必须具有决断力的领导者把航,让企业直驶胜利的彼岸。
决断力具有以下几方面的涵义

图1 决断力的涵义
如何提高企业领导决断力
仅知道什么是企业领导的决断力是不够的,重要的是还要知道如何提高企业领导的决断力。
1、决断前做好五个问答,可有效减少决断的失误。
表2 决断前应做好的五个问答
2、决断时要考虑五个因素,以全面提高决断的质量。
图2 决断时考虑的五个因素
3、决断时要打开选择的空间。
4、决断时要排出标准的顺序。
5、决断时要借助“外脑”。