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领导带好团队的5个法则之四:让规则得到更好的执行

管理培训研发部
让规则得到更好的执行应着重做好以下五个方面的工作。

1、规则要有科学性

 规则的科学性是执行好规则的前提基础。企业在制定规则时一定要统筹兼顾,充分考虑各方面的因素。要做好充分沟通和衔接,确保出台的政策制度具有科学合理性,易于掌握,便于操作。

2、增强规则意识

 所谓增强规则意识是指要通过教育使员工充分认识到,大家都是企业的主人,都享有平等独立的身份和地位,既有享受规则的权利,也有共同遵守规则的义务。

3、领导者要带头遵守规则

 领导者要带头遵守规则是指各级领导者既是规则的制订者,也是规则的执行者。领导者首先要做好表率;其次,要奖惩分明。

4、进行规则创新

 所谓进行规则创新是指企业规则不是一成不变的,规则创新不仅是企业发展的历史使命,而且是企业发展的内在动力。

5、坚持原则性与灵活性相统一

 在特殊情况下应该注意原则性与灵活性的统一。如果某些规则与企业的日常工作发生冲突时,要本着有利于企业利益的原则,灵活地对事情进行妥善解决。