1、物质激励。即通过物质奖励的手段,鼓励员工工作。

2、精神激励。精神激励表现在较高层次上调动员工的工作积极性,其激励深度大,维持时间也较长。

精神激励主要包括以下几方面：

 图  精神激励的内容

3、情感激励。情感激励就是领导者要加强与员工的感情沟通,尊重员工,使员工始终保持良好的情绪以激发员工的工作热情。

4、制度激励。制度激励就是通过对制度的贯彻实施来体现一种充分“激活人”的机制，并运用这种机制和环境，使员工处于自动运转的主动状态，激励员工奋发向上，励精图治。