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影响力管理培训

影响力——让团队凝聚起来

易发久
   “影响力”是领导者的核心能力,提升领导者的影响力对加强领导者的能力建设具有核心作用。领导者要恰当地运用权力因素与非权力因素,树立权威使组织成员凝聚在自己周围。
一、什么是领导影响力
影响力是指一个人在与他人交往中,以其身份和个性特征影响与改变他人的心理与行为的能力。
领导影响力是指领导者以其身份和个性特征有效地影响与改变被领导者心理和行为的能力。领导者的影响力取决于许多因素,如领导者的地位、能力、品格、知识、才能等。
影响力是一个领导者的基本能力,没有影响力的领导是无法从根本上胜任领导工作的。影响力和权力之间不是对等关系,权力是职务所赋予的,而影响力则是领导者个人魅力所赋予的。依靠权利取得的团队凝聚力是不持久也不能够征服人心的,而依靠影响力取得的团队凝聚力是能够促进团队凝聚力持续健康发展的。
二、领导影响力的构成及其心理效应
领导者的影响力包括权力性影响力与非权力性影响力两大类。
1、权力性影响力
A、什么是权力性影响力
权力性影响力及心理效应也叫作强制性影响力。一般说来,权力性影响力是由社会赋予个人的职务、地位、权力等构成的,所以它是掌权者才具有的。
B、权力性影响力的特点:一是对领导者来说,具有外加性,二是对被领导者来说,具有很大得强迫性。              
C、权力性影响力的基础是            
D、构成权力性影响力的因素有如下三种:
一是传统观念——属观念性因素,其心理效应是使人对领导者产生服从感。
二是职位——属社会性因素,其心理效应是使人对领导者产生敬畏感。
三是资历——属历史性因素,其心理效应是使人们对领导者产生敬重感。
2、非权力性影响力
A、什么是非权力性影响力
非权力性影响力也叫自然性影响力,它与法定权力无关,是靠领导者自身的个性特征与作为所形成的,并非外界所赋予的。
从领导者角度说,具有很强的内在性
对被领导者来说,具有自愿性
构成非权力性影响力的要素及心理效应
B、领导的实质就是影响别人
领导是一种影响力,或叫做对人们施加影响的艺术过程,从而使人们心甘情愿地为实现群体或组织的目标而努力。
真正的领导者是能够影响别人,使别人追随自己的人物。
领导者的影响力对于组织目标的实现是非常重要的。
“影响力”是领导者的核心能力,提升领导者的影响力对加强领导者的能力建设具有核心作用。