「管理培训」相关文章汇总

绩效管理：BSC、KPI、绩效辅导

课程背景：员工绩效管理对企业绩效是至关重要的一环，传统的绩效管理对于经理而言是一堆无法逾越的纸上工作，对很多员工而言也是一年一次的过场，绩效管理欠缺激励性，没有起...

课程背景：中国民营企业常面临绩效考核的困境：管理人员不知道该怎样建立绩效考核管理体系。这其中既包括对绩效考核的概念和目的认知方面的问题，也包括对如何使用绩效考核工...

课程大纲：模块一：移动互联时代绩效管理面临的典型问题与挑战典型问题与挑战一：衡量贡献不足得分高就是贡献大吗？绩效管理只是对过去工作进行奖惩，但是对员工行为欠缺牵...

课程目标： 1.帮助HR管理者正确的认识绩效管理的目的和价值，能够正确引导部门管理者正确看待绩效管理工作，正确运用绩效管理工具实现企业经营目标和业务战略； 2.能够运用平衡...

课程背景：作为企业高层领导或人力资源部管理者，您是否经常想：为什么总有以下问题弄得焦头烂额？ 1、每月的考核目标下达布置流于形式，计划不如变化； 2、日常管理人员没有...

什么是向上管理？向上管理指为了给公司、给上级及自己取得最好的结果而有意识地配合上级一起工作的过程，可以说，这是让上级改变的过程。为了能掌握权力并有效的实施影响，或...

课程背景：企业文化建设与发展文化与管理的关系犹如土壤与庄稼的关系，其使命是多打粮食。企业文化的内核就是信仰，即人们心灵深处相信认同并追求的价值。井冈山精神就是灵...

课程背景：这是一个创新的时代，对过去旧的东西甚至是一个颠覆的时代，然而许多组织的思想跟不上时代的步伐，面对变化无所适从。统一思想凝聚人心，绩效管理的目的是为了提升...

课程背景：潜意识决定了人格的基本特征，性格开朗还是消极，思维归因朝外还是朝内，行为方式，情绪，自尊面子等都是由潜意识主导控制的。潜意识是人类原本具备却忘却了使用的...

授课方式：课程融东西方管理文化于一体，从哲学、管理心理学、管理沟通与谈判艺术、管理与领导艺术等体系深刻阐释了现代管理的丰富内涵，从管理哲学及心理学的角度阐述了管理...