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高效时间管理-2020版

课程目标：了解时间管理的重要性和必要性；发现浪费我们时间的隐形要素学习提升时间管理的四大经典原则；提升学员自身时间管理方法与策略；提高时间运用效率十大技巧；课...

课程目标：了解和掌握高效管理沟通的方法与技巧；提管理者组织沟通能力，建立企业良好沟通环境；学习掌握如何与上下级、同级的沟通方法原则；克服学员在日常管理工作中的不...

课程目标：掌握提升工作效率的四大原则；学习高效工作的十大方法和实用技巧；提升执行力的五大心态建立；执行力与工作效率的策略和方法；提升团队执行力的两大法宝；课程...

课程大纲：高效是21世纪最重要的竞争力现在最大管理挑战，是如何提高知识型员工的生产力。彼得德鲁克以思考的速度来经营商务，是在21世纪成功的关键。比尔盖茨通过数字看高...

2020年7月开始国内经济恢复快速，伴随着企业生产的全面恢复，培训市场上升显著！中国的培训第三方服务平台---华师经济公司发布的数据如下：7月累计排课量为4920场，环比6月份数量...

课程大纲：能力模块一、管理角色认知一、认识自己，做成功的管理者 1．管理者的核心价值 2．管理者必备的八项基本技能 3．优秀管理者八大积极心态建设 忠诚、敬业、积极、共...

课程大纲：第一单元：培训课程设计流程一、了解目标学员 1、如何作学员的训前调研 2、训前调研问卷的设计 3、结合工作岗位需求的设计课程教学方法：讲授法、案例分析法、现场...

课程大纲：第一章：内训师基本功演讲技能第一单元：内训师演讲实战技巧 1．讲师必备的八大技能 2．轻松克服公众发言的紧张 3．培训演讲的三大核心要素 4．讲师讲台站姿与走动...

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课程大纲：一、企业面临的危机与机会 1、危机演变 2、企业困境原因分析 3、亡羊补牢练好内功 4、调整心态立足自身 5、经济危机下企业应对之策 6、企业困境因果分析与解决二、领...