华为企业文化建设之道 课程目标： 1、了解企业文化建设的必要性与重要性 2、了解并掌握企业文化的内涵与层次结构以及表征 3、掌握业界优秀企业的企业文化建设方法 4、掌握企业文化建设的基本方法、过... 杨发明 2021-03-07 220 #管理培训
华为奋斗者文化 课程背景： 1、在一个残酷竞争的时代，我们唯有保持危机 2、在一个不确定性的时代，我们唯有拥抱变化 3、在一个巨幅转型的时代，我们唯有迎接挑战 4、在一个日新月益的时代，我... 管理培训研发部 2021-03-05 209 #管理培训
华为的人才之道—向华为学人才管理 课程背景： 华为, 一个中国高技术民营企业的奇迹, 1988年创业，仅用了23年, 就成为世界通信设备业的第二名, 2010年华为以年销售额218.21亿美元，净利润达26.72亿美元，排名世界500强第... 管理培训研发部 2021-03-03 212 #管理培训
华为管理之道—向华为学管理 课程目的： 1、理解华为核心价值观的内涵、维度、案例、实施载体 2、理解华为人力资源管理与人才政策的基本原则、管理体系框架 3、理解华为任正非在领导华为发展壮大过程中的管... 管理培训研发部 2021-03-03 152
情境领导 课程介绍: 情境领导理论始于上个世纪六十年代，由著名领导力大师保罗赫塞博士和肯布兰佳博士共同开发。1975年保罗赫塞博士创办美国领导力研究中心，开发了基于情境领导模型的版... 管理培训研发部 2021-03-02 159 #管理培训
潜能激励与团队建设 课程名称： 《 潜能激励与团队建设 》 培训讲师： 高凯 课程课时： 1天 课程描述： 激发团队潜能，培养员工感恩心态。让员工挑战极限，训练员工自信、主动、面对困难勇往直前，打... 管理培训讲师专员 2021-02-25 82 #管理培训
领袖的风采（团队激励版） 课程目标： 管理者如何移植竞争致胜的思维方式？ 管理者如何发现与应用成功的规律？ 管理者如何运用企业文化的力量使团队战无不胜？ 管理者如何激发团队的内在潜能？ 管理者如... 劳建民 2021-02-24 232 #管理培训
卓有成效的员工激励技巧 培训对象： 企业各级管理者及部门主管 培训时间： 2天 课程背景： 人是企业最大最具潜力的资源，现代管理追求更人性化，人的需求层次也对应着管理技术的演进。如何掌握激励的技... 管理培训讲师专员 2021-02-23 134 #管理培训
团队激励的智慧 课程背景： 团队激励：在解决好员工能不能的问题之后，剩下的就是解决员工想不想的问题，如何让员工自发自动、如何提升员工满意度、管理者要掌握激励原理及运用要点、学习激励... 马永志 2021-02-23 77 #管理培训
下属培育与团队激励 课程背景： 培育下属：提倡注重下属培训目的在于：培养下属对于改善员工工作水平、留住优秀员工、提升组织能力都具有重要意义。培育下属作为中层管理者的五大职能之一，是管理... 马永志 2021-02-23 210 #管理培训
