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影响力管理培训

领悟力---成为精英的必备能力

管理培训研发部

课程背景:
在新经济时代争做一名优秀的企业员工,一是要有新担当、新作为、爱岗敬业、学习力强、紧跟社会发展的步伐,在学习力、领悟力、自律力、服务力、执行力、创新力等里领域最大限度的来提升自己,实现自我价值。
持续进步是一种能力,而能力不是一朝一夕的偶尔所成,它应水滴穿石潜移默化地贯穿于我们的日常工作中,如果我们人人都能成为一个学习力超强的人,把学习当成一种常态,把成长当成一种使命,那我们的生命会更有意义,我们的公司会更加繁荣强大。

课程大纲:
一、领悟力如何影响我们的工作、学习和生活
案例:测试你的领悟力
1、多个角度解读领悟力
2、领悟力有时也是一种创造力
3、生活和工作中有哪些需要领悟的事情
4、领悟会让问题产生一种“质变”
5、面对信息旋涡时,创造性领悟成为解决之道

二、用故事诠释领悟
1、从客观发现领悟力的内在来源
2、灵感产生的思维步骤
3、领悟产生的契机:你也可以举一反三
4、顿悟之后,问题迎刃而解
5、关键时刻救人一命的机智领悟
6、类比思维:机器人“瓦力”的诞生
7、潜意识孵化,不期而至:如何激活领悟 
8、激发领悟力的策略

三、让思维不再拘泥于条条框框:
1、摆脱那些限制领悟产生的干扰
2、思考要灵活,而非越多越好
3、快速思考:考验你瞬间领悟的潜能 
4、无意识填补空白的奥秘
5、完善你的思维

四、与时机有关的领悟
1、突然间开窍的心理学秘密
2、在脑海中累积的信息会帮助你
3、别忽略你拥有的线索 
4、领悟时刻我们的大脑发生了什么? 
5、创造性思维的发源地:神奇的右脑 

五、静心的力量:
1、没有杂念,才有真实的领悟
2、放空大脑
3、避免分心
4、洞察力和观察力,一样也不能少
5、领悟力的激发

课程时间:1天
培训对象:企业各部门工作人员
课程定位:管理培训
培训讲师:《向上管理:如何正确的汇报工作》《向上管理的艺术》《FBI阅人术》《左右逢源》《冲突管理》《我的第一本逻辑学入门书》 书籍作者蒋巍巍先生

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