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影响力管理培训

激励、沟通与团队建设

劳建民
培训讲师:劳建民
课车时间:(21小时)
课程大纲:
第一天
时 间 进 程 主 题 内 容 目    的
8:30 进    场 相见欢
  • 调节学习状态
8:45 开始单元 团队学习
团队公约
学习为什么
共同语言
  • “破冰”
  • 形成课程
  • 共同语言
9:30 第一单元 成功的规律
成功是因为什么
改变的轨迹
ABC情绪理论
成功公式
信念的力量
  • 系统剖析成功的规律
  • 关于成功
  • 在组织中形成共同的
价值观念
12:30   中餐  
13:30   午间瞑想与放松 休息、自我确认
14:00 第二单元 如何与人相处
1与人相处基本准则
2人际黄金定律
3处理人际关系的准则
主题游戏1
主题游戏2
  • 如何与人进行心灵沟通
  • 人与人之间如何相处
  • 打开心门
18:00   晚餐  
19:00 第三单元 头脑风暴
1如何组织头脑风暴
2头脑风暴的注意事项
3游戏规则
如何应用
主题探讨:
  • 激励的六大要素
  • 团队协作技巧
  • 管理要诀
  • 观念的更新
22:30 结束    
 
第二天
时  间 进  程 内      容 目   的
 8:30   热身活动
  • 调节学习状态
 9:00 第四单元 组织沟通
1沟通要诀
2组织沟通中的障碍
3组织沟通技巧
4“猴子”管理
主题游戏3
  • 组织沟通要诀
  • 组织交流技巧
  • 如何发现问题与解决问题
  • 领导的沟通艺术
10:30 第五单元 同理心
同理定义与准则
同理心评量表
同理心功效
角色扮演
  • “辨识反馈非赞同”的沟通准则
  • 二十个场景分析
  • 同理心应用
12:30   中餐  
13:30 第六单元 团队建设
1什么是团队
2团队合作的障碍
3团队中的无效成员
4提升团队精神的技巧
5水桶理论及应用
主题游戏4
  • 团队精神的核心
  • 团队协作技巧
  • 感悟团队的力量
  • 用心灵感受支持与帮助
  • 激发心灵潜力
18:00 结业单元 练习成功
消化与吸收
结业典礼
  • 总结
  • 计划成功
18:30 结    束