课程名称：领袖的风采；课程时间：2020年10月14-15日；课程地点：南昌； 参加对象：主管、部门经理、总监、总经理；培训费用：3680元/人；课程时长：两天一夜

在中国有这样一个课程：
他曾经辅助苏州三星电子两年业绩飙升10倍;辅助华硕电脑业绩当年飙升了3倍;辅助吉林可口可乐当年市场占有率由年初的19%飚升到年末的35%(尼尔森数据统计)......
2001年中国最大的女鞋生产商百丽鞋业在全国范围内有近1000余名主管及核心员工先后分11次接受了本课程训练!
2002年东方希望集团70余位全国分公司总经理及60位集团高级主管接受过本课程训练!
2002年均瑶集团所有中层以上主管分4批接受了本课程训练!
强生中国至2000年起先后16次引进本课程!
苏州三星电子曾15次引进本课程!
可口可乐中国23次引进本课程!
东方航空公司两年内16次引进本课程!
贝尔中国及其关系企业先后14次引进本课程!
本课程曾被惠普中国选定为新进员工五堂必修课之一，且为唯一国内培训公司提供的课程
它影响企业达数万家、影响人数达数百万，无数企业经营者从课程中找到企业永续经营、持久发展之道，无数企业经营者从课程中学到了企业管理的经典理念和管理方法，无数企业也由此管理更加规范、业绩成倍增长
无数企业也就是由于这堂课程从此改变了企业的命运。
苏州三星公司的是建国总经理上完课程之后说：希望这样的课程影响能更广泛，这样我们的民族会有更美好的前景
2002年福布斯首福刘永行先生上完课程之后说：“我深深震憾，这个课程让我们认识到，我们每个人都是那么棒！”
百丽集团盛百椒总经理课程之后说：“这个课程给我们带来太多太多的感悟，迄今为止，它是对我内心最大的一次冲击！”
强生（中国）医疗器械公司李炳荣董事长上完课程之后说：“人的潜能是无限的。我本来也怀疑，但现在确信无疑”
惠普（中国）公司 人力资源部培训主管(原) 郭广文上完课程之后说：“这堂课唤醒了我们每一位心中的英雄，每个员工都应 该做自己的领袖！”
上海贝尔公司 传输网络事业部总经理彭琳明上完课程之后说：“这堂课让我领悟到了团队不可替代的作用，一滴水只有投入大海才拥有无穷力量。”
东方航空公司 客舱党委书记吴莉莉上完课程之后说：“课程使我深刻意识到，作为一个领导者，应该承担怎样的责任和具备怎样的勇气！”
浦发银行徐汇支行行长林 江上完课程之后说：“我参加过许许多多国内外的优秀课程。实践证明，我敢负责任地说，这是一个绝对了不起的好课程。”
他就是中国优秀精品课程：领袖的风采， 做自己领袖 打造团队无限潜能。
透过纷繁复杂的现象，我们有一个惊人的发现：
成功的企业，90%是因为同样的原因而成功；
失败的企业，90%是因为同样的原因而失败；
成败的“共性”远远大于其“个性”
《领袖的风采》集无数的实践精髓：
课程22年来为近2000家知名企业（其中世界500强在华企业110余家）提供过专业训练，课程受众学员高达数十万人，其中2004年逾万名学员训后满意率创下99.4%的训练界奇迹；
课程直接研究受训学员及机构提出的实际工作中的问题超过12000个,为您及您的团队破解这一惊天“秘密”，并提供25项被众多学员誉为具有“黄金价值”的解决方案。

导师寄语:
很高兴又有这样一次和大家沟通的机会。《领袖的风采》这门课程一直是我主讲的核心课程，这个课程直接研究受训学员及机构提出的实际工作中的问题超过8000个。10年来，我和我们的企业正是遵循了课程中的理念和方法一直在快速成长。许多企业，包括世界500强和国内500强，还有许多中小企业，都是由于受训课程中的理念和方法的影响在不同阶段，管理和业绩都有很大提升.很难用一两句话来评价这个课程，课程的核心就是告诉学员如何系统地塑造自己，并能从根本上打造一支卓越的团队。每次在课程结束前，我都会用同一句话问学员：“什么是‘领袖的风采’？”，但是每个人给我的回答都不一样，内涵极为丰富。我想这正是课程的精华所在，不同经历的人对课程都有不同的感悟，不同层次的人都能从课程中找到他成功或失败的缩影，不管你是亿万富翁还是普通职员。
纵观课程的体系，我认为它是理念与态度、方法、技巧的有机结合。理念与态度是基础，在我的课程中我会分享到卓越领袖的思维方式，这是关乎个人、企业成功最基础的东西，我将其定义为成功的规律。大凡是规律的东西，只要您学会、掌握并驾驭它，成功就是水到渠成的事情。方法和技巧是保证。课程中同时我还会分享到许多经典的管理杠杆，这些方法都是我从业多年来研究世界500强、国内500强企业成功的经验总结.风雨19载，作为职业训练师，值得欣慰的是：19年来，课程影响企业达数万家、影响人数达数百万。无数的企业经营者从课程中找到企业永续经营、持久发展之道。无数的个人或企业正是由于这堂课程的某些启发从此改变了命运。我想这也是我及培训机构的全体同仁为中国企业做出的一点贡献。衷心期待与您相逢在《领袖的风采》课程上，我相信 ，两天两夜、高密度、高参与度、独特的训练方式与训练内容一定会令您体验到什么是震撼。课程绝对是您一生应该接受的一次洗礼！因为它改变了我的命运，也改变了很多企业的命运，相信它也可能会改变您的命运。最后，祝您有梦就会实现，让我们相聚成功巅峰！

课程目标：
管理者如何"移植"竞争致胜的思维方式？
管理者如何发现与应用"成功的规律"？
管理者如何运用企业文化的力量使团队战无不胜？
管理者如何激发团队的内在潜能？
管理者如何让组织高效沟通？
管理者如何创造性解决问题？
管理者如何打造一个具有"我们是一个人"精神团队？
管理者如何塑造人格魅力？
管理者如何具备"领袖的风采"？
课程对象：主管级/经理级/总监级/总经理级
课程特色：
“地毯式”的训前研究：每一次内部训练，共三轮深入仔细的训前调查研究，确保课程有明确的针对性，以及“成败共性”背后的特殊表现。
“刻刀式”的训中体验：两天一夜、高密度、高参与度，独特的训练方式与训练内容会令您体验到对课程深深的感受、感悟与震憾。课程的本身就会让您体验到什么叫“流连忘返”。
课程内容(提要)
1.领袖的思维模式
2.个人与团队成功的本源
3.让你的团队独立思考
4.让你的团队不在抱怨
5.打造一只无所不能的团队
6.让你的团队快速适应各种环境
7.稳步快速实现目标的策略
8.让你的团队对目标充满信心
9.每个人从我做起
10.面临困难快速调整到最佳状态的策略

课程大纲：
《领袖的风采》（大纲）
一、理念单元：卓越团队的思维模式
1、领袖的定义
2、成功的内涵
1)成功的定义
2)目标的威力
3)量化的价值
4)成功的标准
5)如何确定目标
3、领导者的信念
1)成功是因为态度
2)我是我认为的我
3)我是一切的根源
4)不是不可能
5)山不过来我就过去
6)每天进步一点点
7)决心决定成功
8)天助自助者
9)太棒了！

二、管理单元：管理者的团队管理工具
卓越团队的4大管理工具:
1、快乐基金
2、修路原则
3、离场测试
4、六点优先工作制

三、训练单元：卓越团队的战地演练
如何打造团队
如何指挥团队
如何点燃烧团队
如何提升团队的竞争力
如何磨练团队意志
如何发现问题、分析问题、解决问题
如何应对竞争
如何集思广益
如何做决定
如何教练团队
如何组织团队
如何训练团队
如何制定团队终极目标
如何应对压力
如何应对失败
如何超越极限
如何创造“奇迹”
如何战胜孤独
如何面对逆境
如何保持信念
如何面对责任
如何展现领袖的风采

四、理论单元：卓越团队的操作系统
1、如何练就领袖的风采
1）领袖的 “信念”风采
2）领袖的“态度”风采：
3）领袖的“能力”风采：
4）领袖的“素质”风采：
5）领袖的“精神”风采：
2、如何打造卓越的团队

五、实践单元：领袖的行动承诺
作业
1、消化与吸收
2、自我训练计划
3、团队训练计划
培训讲师：劳建民老师