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跨部门沟通与协作

课程目标: 加强跨部门团队协作精神；学习跨部门沟通的基本原则与技巧；跨部门沟通的三大核心要素与八大规则；跨部门沟通中同理心的应用与实操；跨部门协作中冲突解决的原则...

课程目标：清晰的认识作为管理者应该担任的角色；掌握不同角色在日常工作中的要求与方法；避免角色错位和错误的角色认知；管理者自我管理与自我提升提升管理者职业素养，...

课程目标：了解时间管理的重要性和必要性；发现浪费我们时间的隐形要素学习提升时间管理的四大经典原则；提升学员自身时间管理方法与策略；提高时间运用效率十大技巧；课...

课程目标：了解和掌握高效管理沟通的方法与技巧；提管理者组织沟通能力，建立企业良好沟通环境；学习掌握如何与上下级、同级的沟通方法原则；克服学员在日常管理工作中的不...

课程目标：掌握提升工作效率的四大原则；学习高效工作的十大方法和实用技巧；提升执行力的五大心态建立；执行力与工作效率的策略和方法；提升团队执行力的两大法宝；课程...

课程目标：如何提升团队管理方法和实用技巧；提高管理者团队管理沟通的效率和效果；加强管理者部署培育与激励的方法与技巧；掌握团队目标达成的策略和实战方法；如何加强...

课程大纲：第一讲：在职场中遇到困境 1、在职场中最容易犯的两种错误： 2、误解了上司和下属之间的关系 3、个人职业发展中的悖论式困境第二讲：成为左右手下属的职业角色与职...

课程大纲：第一节、领导力认识误区一、不居上位，无法领导 1、职位不会自动让你有领导力 2、领导力的五个层级：权力、关系、结果、复制、敬佩二、身居高位之后再学习领导力...

课程大纲：能力模块一、管理角色认知一、认识自己，做成功的管理者 1．管理者的核心价值 2．管理者必备的八项基本技能 3．优秀管理者八大积极心态建设 忠诚、敬业、积极、共...

课程大纲：能力模块一、管理者角色认知与职业素养一、认识自己，做成功的管理者 1．中层管理者的核心价值 2．中层管理者必备的基本技能 3．优秀管理者八大积极心态建设 忠诚...