团队激励是每一个团队管理者都要面临的问题，不管理是企业组织，还是非赢利性组织都同样是少不了要面临这一问题的。  激励也是任何组织、任何管理者在实际工作中必须思考和运用的管理手段，是人力资源开发和管理的重要组成部分。
  美国心理学家詹姆士说过：“人类本质中最殷切的需求是渴望被肯定。”现实生活中，并不是缺少价值，而是缺少肯定与激励。
  美国通用食品公司总裁弗朗克斯曾说：“你可以买到一个人的时间，可以雇用一个人到指定的岗位工作，你甚至可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，买不到主动性，买不到全身心的投入，而你又不得不设法争取这些。”激发团队工作热情，增强员工的主动性，努力进取并使全身心地投入工作是每一个团队管理者所期望的，也是要努力达成的。
  正确且有效的激励会点燃员工的激情，促使他们的工作动机更加强烈，让他们产生超越自我和他人的欲望，并将潜在的巨大的内驱力释放出来，为企业的远景目标奉献自己的热情。