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管理问答:简述计划编制的各种方法?

影响君
简述计划编制的各种方法?
答:1、滚动计划法
滚动计划法特别适合于制定长期计划。由于计划工作中很难准确地预测未来影响组织发展的各种变化因素,而且随着计划期的加长,这种不确定性就越来越大。如果刚性地按几年以前的计划实施,可能导致重大错误和损失,滚动计划法根据计划的执行情况和环境的变化情况定期修订未来的计划,由现在向未来依序滚动推移,使短期计划、中期计划和长期计划有机结合起来,尽可能避免未来不确定性带来的不良后果。
2、投入产出法
投入产出法由著名美籍俄国科学家列昂节夫于1936年提出,投入产出法利用数学的方法对物质生产部门之间或产品与产品之间的数量依存关系进行科学分析,并对再生产进行综合平衡的一种方法。它以最终产品为经济活动的目标,从整个经济系统出发确定达到平衡的条件。
3、运筹学方法
1)建立数学模型。
2)规定一个目标函数,作为对各种可能的行动方案进行评价的标准。
3)确定模型中各参量的具体数值。
4)求解模型。找出使目标函数达到最大值(或最小值)的最优解